Projeto EAGLE

Apresentação

Quando foi que perdemos o com.passo?

Aonde estão as chaves?

De minha primeira Grande Visão

A Informação em Perspectiva

O Projeto EAGLE e os seus Dados

Índice

Índice

O conteúdo relacionado a este projeto está assim organizado:

Índice…

Esta página.

> Origens

Aqui reunimos o resultado de nossos esforços e estudos prévios; bem como rascunhos e esboços extra-oficiais que eventualmente comporão o material oficial do projeto.

> Fundamentos

Principais alicerces teórico-conceituais, princípios e diretrizes de nossa proposta. Consolidamos aqui a nossa proposta, tornando-a “oficial” e de fácil entendimento.

> Design

Detalhamento e fundamentação de nossa proposta sob a perspectiva de um modelo integrado e unificado. Definição de metodologias, plataformas e frameworks que de fato nos capacitem a manifestar o nosso projeto.

> Detalhes

Aqui os conceitos são apresentados sob uma ótica mais técnico-operacional. Esta seção também reune material de apoio como diagramas, templates e especificações, etc.

Confira abaixo o material publicado até o momento.

Projeto EAGLE (Apresentação)

Adotando e cultivando um “corpo comum de conhecimento” aplicado, que contempla as dimensões tanto estratégicas como táticas (técnico-operacionais etc) de todo o ambiente de negócios de nossas corporações – principalmente no que diz respeito a seus ativos, direta ou indiretamente relacionados à área de TI.

Índice…

Esta página.

Quando foi que perdemos o com.passo?

Necessitamos de uma metodologia fundamentada em gestão de processos de gerenciamento de ativos corporativos – de governança de processos de definição, desenvolvimento e manutenção de processos de negócio, com seus produtos, serviços, etc.

Aonde estão as chaves?

Os fatos são sempre simples. Mantenhamo-nos, pois, simples, sempre.

De minha primeira Grande Visão

Profissionalizando a área de TI, e alargando os nossos horizontes.

Revolucionando a Gestão Teconológica

Conheça as abordagens ITaaC – IT as a Company e CaaC – Company as a Client de gestão de ativos tecnológicos.

A Metáfora do Elefante

É necessário compreender o que está tomando muito espaço e cheirando mal.

Outras dimensões de uma Equipe Promissora

Após reunir motivação e talento, é preciso “saber” mantê-los. Para tanto, nosso domínio (ambiente) deve ser bem compreendido, definido e monitorado.

Em Busca de Equilíbrio e Lucidêz

O bom, o ruim, e o necessário em relação às iniciativas Agiles.

Cloud Computing

É preciso contemplar a fragilidade de nosso próprio ambiente de TI, antes de partir para uma iniciativa ou solução mais “arrojada”.

Encarando a nossa realidade

Cedo ou tarde teremos que contemplar o conceito e os preceitos de uma governança corporativa verdadeiramente profissional.

A Informação em Perspectiva

A evolução do tratamento de dados no contexto da TI.

Os Dados do Passado

Entre mainframes, PCs e desafios.

A Estratégia de Aquiles

Como cuidar da saúde de seus calacanhares corporativos.

A Informação do Presente

À era das redes e dos excessos.

O Futuro da TI

Cabe a nós decidir em que investir.

O Projeto EAGLE e os seus Dados

Estendendo a nossa visão e proposta.

Principais Axiomas e Postulados Estruturais

Algumas definições de frameworks, databases e UIs (user interfaces) do EAGLE (first-draft).

Sobre scripts, schemas e mapeamento

Definição de termos e aplicabilidade.

Principais Axiomas e Postulados Funcionais

Regras iniciais e procedimentos fundamentais do projeto EAGLE.

O Projeto EAGLE e os Databases

Principais cenários de desenvolvimento (draft processes).

↑ Topo ↑
 
Anúncios

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s

%d blogueiros gostam disto: