Projeto EAGLE

Apresentação

Quando foi que perdemos o com.passo?

Aonde estão as chaves?

De minha primeira Grande Visão

A Informação em Perspectiva

O Projeto EAGLE e os seus Dados

Índice

en“To boldly go where no one has gone before.”

Índice →

Em “Quando foi que perdemos o com.passo?” afirmamos que a fim de nos manter atualizados em relação ao mercado, “é vital que de tempos em tempos revisemos todos os nossos conceitos, mentalidade, conhecimento, posicionamento, postura” etc.

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Quando foi que perdemos o com.passo? →

Necessitamos de uma metodologia fundamentada em gestão de processos de gerenciamento de ativos corporativos – de governança de processos de definição, desenvolvimento e manutenção de processos de negócio, com seus produtos, serviços, etc.

O projeto EAGLE – Enterprise Asset Governance Lifetime Evolution (Ambiente Lógico para Governança de Ativos Empresariais) nasce (inclusive) de tais reflexões, com uma proposta de “gerenciamento eficaz de processos de negócio – bem como de seus respectivos recursos de software (produtos, serviços etc) – através de uma metodologia fundamentada em processos de gestão de ativos corporativos (governança de processos de definição, desenvolvimento e manutenção de processos, produtos e serviços)”.

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Aonde estão as chaves? →

Os fatos são sempre simples. Mantenhamo-nos, pois, simples, sempre.

Buscamos uma estratégia que contemple o desenvolvimento gradual e a crescente adoção de um ambiente corporativo que negócios sustentáveis e lucrativos. Dada a patente fragilidade de nossa situação atual, é claro que existem outras iniciativas semelhantes a esta.

O EAGLE, contudo, talvez seja a única solução com o objetivo especifico de integrar, traduzir e coordenar (orquestrar) logicamente todas as atuais ofertas de mercado; em um “corpo comum de conhecimento” [e sabedoria] que contempla, a um só tempo, as dimensões estratégicas e táticas (técnico-operacionais etc) de todo o nosso ambiente de negócios – principalmente no que diz respeito a ativos corporativos, direta ou indiretamente relacionados à área de TI (a princípio).

Partindo desses presupostos, iremos aqui:

  • Investigar em profundidade, e definir suscintamente e com clareza, o panorama geral de nossos atuais ambientes de negócios;
  • Descrever mecanismos, metodologias e padrões geralmente presentes em nossas empresas e corporações; e a partir do resultado obtido até aqui,
  • Apresentar, descrever e detalhar – de forma simples, lógica e objetiva – os caminhos do sucesso, acessíveis a empreendimentos de todos os portes e segmentos – de gigantes corporações multinacionais a micro e pequenas empresas, passando por organizações de médio porte; com ou sem fins lucrativos.

Organização do Material

Para facilitar a abordagem e compreensão do material relacionado ao Projeto EAGLE, optamos por agrupá-lo da seguinte maneira:

  • Em Origens reunimos o resultado de nossos esforços e estudos prévios; bem como rascunhos e esboços extra-oficiais que eventualmente comporão o material oficial do projeto. Aqui serão amazenados ainda textos relativos a justificativas e objetivos principais de nossos esforços, oriundos de criteriosa análise de nossos contextos e equívocos passados, à luz de nossas necessidades atuais e possibilidades concretas.
  • Em Fundamentos lançaremos os principais alicerces teórico-conceituais, princípios e diretrizes de nossa proposta. Consolidamos, aqui, a essência da nossa visão, apresentada na seção anterior; organizando o material coletado; tornando-o oficial e de fácil entendimento, compreensão e adesão.
  • Em Design especificamos, detalhamos e estruturaramos os fundamentos da nossa proposta sob a perspectiva de um modelo integrado e unificado, compatível com nossos reais anseios e necessidades; em relação tanto ao mercado em geral como às nossas corporações em particular. Introduzimos aqui a proposta de adoção de metodologias, plataformas e frameworks que de fato nos capacitem a manifestar, viabilizar e disponibilizar valor e diferenciais realmente sustentáveis. E, finalmente;
  • Em Detalhes estendemos ainda um pouco mais a nossa proposta, a fim de definir os seus conceitos sob uma ótica mais técnico-operacional. Aqui materializamos e formalizamos a nossa proposta, traduzindo-a em recursos e ativos (“entregáveis”) de negócio com alta visibilidade, controle e segurança; e inegociáveis qualidade, credibilidade e confiabilidade.

    Esta seção também reune materiais de apoio como diagramas, templates e especificações, entre outros.

Estamos certos de que ao integrarmos clareza, simplicidade, lógica, bom-senso, sabedoria (experiência) e perspectiva a nossos processos de negócio atuais, poderemos enfim alcançar a meta a que temos todos nos dedicado: a consolidação de um empreendimento a um só tempo sustentável e lucrativo, com benefícios evidentes para todas as pessoas (stakeholders) envolvidos – de usuários-finais a colaboradores internos, passando por patrocinadores, acionistas, fornecedores etc etc.

Aproveite!

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De minha primeira Grande Visão →

Profissionalizando a área de TI, e alargando os nossos horizontes.

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